3 Motivos que aumentan tus costos operativos

El aumento de los costos puede tener un serio impacto en la competitividad y rentabilidad de una empresa. Puede que el aumento de los costos durante el desarrollo de un nuevo producto, por ejemplo, puede impactar el lanzamiento exitoso del mismo. También puede resultar de factores internos como la baja productividad o un aumento de los costos de labor, o factores externos como el aumento de los costos en materiales y el no contar con un socio logístico.

También algunos de los causantes de los costos altos pueden ser:

1) Conformidad con tu entorno:

Ser conforme con las regulaciones de la industria puede llevar al aumento de los costos. En la fabricación, por ejemplo, la conformidad con las regulaciones de salud y seguridad incrementan los costos de labor, mientras que la conformidad con la legislación del consumidor puede requerir cambios en el diseño del producto o del control de calidad, incrementando los costos de fabricación.

2) Gestión de la administración

La mala gestión de costos es una causa real del aumento de los costos. Los estimados de costos basados en información incompleta o imprecisa pueden llevar al aumento de costos durante la ejecución de un proyecto o producto. Las empresas también se arriesgan a esto si no monitorean sus costos continuamente para asegurarse de permanecer en línea con los estimados originales. Una falla al incluir las cláusulas del aumento de costos en un contrato con un proveedor deja a una empresa vulnerable a aumentos imprevistos durante el periodo de un contrato.

3) No contar con socio logístico

En el mundo actual las empresas deben evolucionar y algunos casos darse cuenta que el poder confiar en agentes externos puede ayudar mucho a generar ahorros tanto de opresión como administrativos por eso mismo el poder tener un socio estratégico que pueda permitir la factibilidad de las operaciones.

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